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金管家为您提供的服务有
一、金管家公开课

金管家的公开课,课程从不循环,完全根据行业的行情变化,我们只把最新信息分享给您,做行业最前端的信息平台

 
二、金手指酒店内训
   金管家派出专业的老师到您的酒店里开展针对性的培训,从服务到管理、从经营到控制,只做您需要的
 
三、餐饮品牌整合

     品牌创建、品牌升级、品牌扩张,我们为您提供全套服务,包括:标准化作业、系统培训、绩效模式、服务模式、管理模式


四、“三教四检”岗前培训

    金管家酒店培训公司10余年磨利刃,针对酒店开业筹备期在全国范围内首发独创“三教式”岗前培训模式,即指“军教”、“班教”、“家教”。此模式把军队管理、学校管理、家庭管理有机地结合,有效地与酒店管理融为一体。为您的酒店开业时打造一个优秀的员工团队,且为后期经营管理奠定坚实的专业化基础。形成自己的专用服务模式,培训中直接导入,大大提高店面的工作效率。

五、顾问模式导入

    金管家可为您导入成熟的绩效模块、服务模块、4D厨房模块、财务模块、人效模块。如果您觉得自己的模式不够完整,我们也可以帮助您进行针对性模式梳理。



六、SOP标准化作业制作
     开连锁、做品牌,形成SOP标准化作业流程,节省人力,提高人效,好复制,一切形成程序化
 
七、客房开店全套
    客房开店,从定位到筹备,从营销到运作,避开市场风险,让金管家帮助您做最保险的投资
 
八、酒店协助管理
    酒店管理公司与开发投资商(或业主方)签订协助管理合同,派出酒店专家团队,对酒店的经营管理进行考评,提出有效增加收入、降低成本等方面的建议实施方案,供业主决定是否采用,业主是酒店经营管理的负责人。
 
九、游学
    金管家带着您学遍大江南北,深入品牌,吃遍天下,听品牌现身说法,进店面参观考察,开阔眼界,保持前卫
 
十、酒店扭亏为盈顾问
    受托派出高级酒店管理专家和各经营部门管理专家组成的管理班子,全面考评酒店的经营管理标准,确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转,为业主培养一支职业化的员工队伍,打造一座名牌酒店。负责组建精干实用管理机构,合理定编定岗,科学用人,高效节支。负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标,并贯彻实施。推行激励机制,指导、督促现场管理,抓服务质量,创服务特色。负责确定客源市场定位,采取有效措施,大力促销,招揽客源,灵活经营。负责有效控制成本,分解费用指标,节支降耗。督导酒店在运转中整改、完善、提高,保持良好经营管理状态,促使酒店进入良性运转循环。
 
十一、酒店营业策划顾问
    根据业主的专项需求,委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务,包括工程、市场、财务、营销等方面,使该专业领域的经营管理水平达到全面提升,从而产生更好的经济效益。大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐活动的营销策划和组织实施。为酒店把脉,诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。
 
十二、创意特色增值服务

   结合酒店的实际情况,为酒店设计制作一套具有较强记忆点和亮点的服务。为酒店设计制作“感动服务”模式。